敏捷創新，勇不設限
敏捷（Agile）推動超過 20 年了，驅動全球創新科技的運轉！敏捷管理不僅僅提升軟體團隊的開發實務，也推動了 IT 基礎架構的演進。臺灣，長期以來有許多敏捷傳教士、先行者、推廣者持續以敏捷賦能，醞釀一股思維革新、行動創新的影響力。
2024年麥肯錫主張推動組織健全化與高績效：賦予員工決策權、利用科技創造價值、更新領導風格。2003 年麥肯錫推出組織健康指數 (OHI)，並且定期升級更新。透過組織有效性或結果的九大維度來衡量組織健康狀況：方向、領導、工作環境、責任、協調和控制、能力、動機、創新和學習以及外部導向，這些在敏捷管理的思維與實踐上，都將開啟團隊視野。
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團隊自省工作坊
如果您帶領團隊總是有以下困擾：
‧不知道如何覆盤分析、進行團隊自省？
‧成員缺乏熱情，感受不到團隊自省的價值？
歡迎報名台灣敏捷引水人－John Yu 舉辦的「團隊自省工作坊」，我們將安排分享團隊自省的重要心法，並透過實戰演練，介紹有系統的具體作法。
【教材介紹】
《團隊自省指南｜打造敏捷團隊》
作者｜森一樹
譯者｜余中平、黃世銘
在敏捷開發的活動中不可或缺的「團隊自省」，是指能讓團隊成員定期檢視過去的做法，使團隊逐漸朝更好的方向進步的活動。然而，即使已經開始實施了團隊自省，也有許多團隊發展的不順利，現狀無法得到明顯的改善。
本書旨在為這樣的團隊提供協助，通過漫畫的形式，以虛構的開發現場為舞台，以易懂的文字闡述團隊自省中「為什麼要做」、「有什麼好處」、「如何做」等內容。
此外，書中介紹讀者可以在自己團隊中立即實踐的多種手法。身為團隊引導者，作者以豐富的團隊自省引導經驗，為讀者解釋了具體的開始方式，以及根據不同的團隊情況選擇合適的手法和套路。
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台灣敏捷大賞
台灣敏捷協會多年來致力於提供並推廣敏捷價值、思維與務實導向理念，是內政部正式登記的社團法人協會，自民國 107 年藉由主辦與協辦各種不同活動，推動敏捷文化在台灣公民營企業團體運作迄今，除每年定期舉辦敏捷之旅等大型研討活動外，更不斷在企業中以敏捷思維驅動轉化、改善台灣這塊土地上的人們的生活、學習、社群、產業與經濟。
近年來，市場變化快速，期待導入敏捷式工作方式之公司團體逐漸增多，但實際運用者少。有鑑於新冠病毒發生後，全球市場不確定性加劇，團隊合作與管理議題都有優化之需要，因此，希望特過獎勵方式鼓勵現行以使用敏捷方式運作之先驅展示使用敏捷的優點，並豎立敏捷典範，藉此達到鼓勵各行各業施行實際運用敏捷式公司管理之理念，讓產品價值與服務品質即使面對市場上的不確定，依然能全面躍升。
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台灣敏捷高峰會
在這「霧卡」時代，組織/企業必須更快地面對外在變動，才能生存下去，創新化血液必須持續地循環組織/企業的身軀。台灣敏捷協會、台北敏捷社群樂意幫助您的組織/企業朝向敏捷化組織轉型升級以應對這個不確定的市場變化。
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2022 台北敏捷之旅
敏捷方舟，啟航！Agile Tour為一系列由世界各地，各城市敏捷社群自主發起的敏捷實務經驗分享活動。本屆主題是「航向 ♾️ 敏捷世界」，與大家重新探索敏捷落實在工作與生活中的趣味。
由於疫情影響，世界發生劇烈變化，各行各業皆面對疫情帶來的嚴峻衝擊，隨著世界各國慢慢解封，回到以往生活，但我們都明白一切已經不太一樣。睽違兩年，本次活動將以「實體活動」方式與大家見面，再次面對面的交流與一同探索，如何適應這樣充滿機會與挑戰的新生活，讓我們一起搭上敏捷方舟來探索吧！
